ИИ перестает быть экспериментом и становится управленческой задачей
Академия АйТи fabricaONE.AI (акционер - ГК Softline) открыла набор на новый поток одной из своих флагманских программ «Директор по ИИ: от стратегии к практике CAIO». Программа отвечает на ключевой запрос бизнеса: перейти от разрозненных экспериментов с искусственным интеллектом к управляемой системе, связанной со стратегией, экономикой и измеримыми результатами компании. Новый поток стартует 2 ноября 2026 года.
Распространение ИИ сделало технологии доступнее, но не упростило задачу их внедрения. Запустить отдельный ассистент или протестировать модель можно относительно быстро. Гораздо сложнее определить, какие бизнес-процессы действительно стоит менять с помощью ИИ, рассчитать эффект, подготовить данные, распределить ответственность и встроить новое решение в действующую инфраструктуру.
Поэтому компаниям нужны руководители, способные возглавить внедрение ИИ в бизнес-процессы и управлять изменениями на стыке технологий, экономики и организации работы. Речь идет не только о самостоятельных ИИ-проектах. Инструменты искусственного интеллекта могут встраиваться в проекты с более широкими целями, помогая оптимизировать отдельные операции, ускорять процессы и повышать качество решений. Им необязательно разрабатывать модели машинного обучения или глубоко погружаться в устройство алгоритмов. Важно понимать принципы работы ИИ, ограничения технологии, требования к данным и инфраструктуре, чтобы выбирать обоснованные сценарии применения, оценивать риски и принимать инвестиционные решения.
Программа Академии АйТи fabricaONE.AI предназначена для директоров по цифровой трансформации и информационным технологиям, технических и функциональных руководителей, предпринимателей, ИТ-специалистов и менеджеров, которые отвечают за развитие бизнес-процессов. Название CAIO отражает масштаб задач, но полученные компетенции нужны не только сотруднику на отдельной должности директора по ИИ. Они становятся частью управленческого инструментария любого руководителя, который определяет приоритеты, бюджет, показатели и допустимый уровень риска при внедрении новых технологий.
«ИИ способен ускорить сильный процесс, но при отсутствии понятных целей, подготовленных данных и распределенной ответственности он становится усилителем хаоса. Руководителю важно сначала определить бизнес-задачу, критерии результата и экономику проекта. После этого можно выбирать архитектуру, инструменты и модель внедрения, а также устанавливать точки, в которых решение обязательно должен проверять человек. Программа дает управленцам целостную систему координат и помогает рассматривать искусственный интеллект как инвестиционный и организационный проект, а не как очередной модный инструмент», - отметила Анна Водолазская, директор по инновациям Академии АйТи fabricaONE.AI.
Программа включает шесть модулей. Слушатели разберутся в ключевых направлениях искусственного интеллекта, отличиях классического машинного обучения от генеративных моделей и принципах построения корпоративных ИИ-платформ. Отдельные блоки посвящены архитектуре данных, инфраструктуре, MLOps и LLMOps, эксплуатации ИИ-систем, управлению качеством моделей, информационной безопасности и устойчивости решений.
Значительная часть обучения отведена управленческим вопросам. Участники научатся формировать цели внедрения ИИ, оценивать ROI и совокупную стоимость владения, выстраивать дорожную карту, управлять портфелем инициатив и связывать результаты проектов с бизнес-метриками. В программу также входят нормативные требования, этика, объяснимость моделей и оценка рисков. Это поможет руководителям определить, какие операции можно автоматизировать, а где необходимо сохранить содержательный контроль со стороны сотрудника.
Еще одно направление программы связано с организационными изменениями. Слушатели рассмотрят роли в ИИ-команде, распределение ответственности между бизнесом и ИТ, развитие компетенций сотрудников и формирование корпоративной культуры работы с искусственным интеллектом. Такой подход помогает встроить ИИ в общую цифровую трансформацию компании и избежать ситуации, когда отдельные решения развиваются изолированно от стратегии и реальных потребностей бизнеса.
Обучение строится вокруг проекта участника. На практических занятиях слушатели определяют приоритетные задачи для применения ИИ, оценивают качество и доступность данных, формируют метрики проекта, анализируют риски и готовят план развития ИИ-направления компании на ближайшие 6-12 месяцев. Итогом становится защита собственного проекта, который можно использовать как основу для дальнейшего внедрения.
Программа длится шесть недель и проходит онлайн по будням в вечернее время. Новый поток начнет обучение 2 ноября 2026 года. После успешной защиты итогового проекта слушатели со средним профессиональным или высшим образованием получают удостоверение о повышении квалификации и сертификат Executive Mini MBA для руководителей.
Подробная информация о программе и условиях участия представлена на сайте Академии АйТи fabricaONE.AI.
Группа специализируется на предоставлении комплексных решений, отвечающих задачам цифровизации и автоматизации технологических и бизнес-процессов заказчиков, по нескольким фокусным сегментам:
fabricaONE.AI обладает устойчивой клиентской базой, насчитывающей более 1 400 клиентов из различных секторов российской экономики, среди которых крупнейшие российские частные и государственные компании со значительными ИТ-бюджетами.
Академия АйТи fabricaONE.AI (акционер - ГК Softline) открыла набор на новый поток одной из своих флагманских программ «Директор по ИИ: от стратегии к практике CAIO». Программа отвечает на ключевой запрос бизнеса: перейти от разрозненных экспериментов с искусственным интеллектом к управляемой системе, связанной со стратегией, экономикой и измеримыми результатами компании. Новый поток стартует 2 ноября 2026 года.
Распространение ИИ сделало технологии доступнее, но не упростило задачу их внедрения. Запустить отдельный ассистент или протестировать модель можно относительно быстро. Гораздо сложнее определить, какие бизнес-процессы действительно стоит менять с помощью ИИ, рассчитать эффект, подготовить данные, распределить ответственность и встроить новое решение в действующую инфраструктуру.
Поэтому компаниям нужны руководители, способные возглавить внедрение ИИ в бизнес-процессы и управлять изменениями на стыке технологий, экономики и организации работы. Речь идет не только о самостоятельных ИИ-проектах. Инструменты искусственного интеллекта могут встраиваться в проекты с более широкими целями, помогая оптимизировать отдельные операции, ускорять процессы и повышать качество решений. Им необязательно разрабатывать модели машинного обучения или глубоко погружаться в устройство алгоритмов. Важно понимать принципы работы ИИ, ограничения технологии, требования к данным и инфраструктуре, чтобы выбирать обоснованные сценарии применения, оценивать риски и принимать инвестиционные решения.
Программа Академии АйТи fabricaONE.AI предназначена для директоров по цифровой трансформации и информационным технологиям, технических и функциональных руководителей, предпринимателей, ИТ-специалистов и менеджеров, которые отвечают за развитие бизнес-процессов. Название CAIO отражает масштаб задач, но полученные компетенции нужны не только сотруднику на отдельной должности директора по ИИ. Они становятся частью управленческого инструментария любого руководителя, который определяет приоритеты, бюджет, показатели и допустимый уровень риска при внедрении новых технологий.
«ИИ способен ускорить сильный процесс, но при отсутствии понятных целей, подготовленных данных и распределенной ответственности он становится усилителем хаоса. Руководителю важно сначала определить бизнес-задачу, критерии результата и экономику проекта. После этого можно выбирать архитектуру, инструменты и модель внедрения, а также устанавливать точки, в которых решение обязательно должен проверять человек. Программа дает управленцам целостную систему координат и помогает рассматривать искусственный интеллект как инвестиционный и организационный проект, а не как очередной модный инструмент», - отметила Анна Водолазская, директор по инновациям Академии АйТи fabricaONE.AI.
Программа включает шесть модулей. Слушатели разберутся в ключевых направлениях искусственного интеллекта, отличиях классического машинного обучения от генеративных моделей и принципах построения корпоративных ИИ-платформ. Отдельные блоки посвящены архитектуре данных, инфраструктуре, MLOps и LLMOps, эксплуатации ИИ-систем, управлению качеством моделей, информационной безопасности и устойчивости решений.
Значительная часть обучения отведена управленческим вопросам. Участники научатся формировать цели внедрения ИИ, оценивать ROI и совокупную стоимость владения, выстраивать дорожную карту, управлять портфелем инициатив и связывать результаты проектов с бизнес-метриками. В программу также входят нормативные требования, этика, объяснимость моделей и оценка рисков. Это поможет руководителям определить, какие операции можно автоматизировать, а где необходимо сохранить содержательный контроль со стороны сотрудника.
Еще одно направление программы связано с организационными изменениями. Слушатели рассмотрят роли в ИИ-команде, распределение ответственности между бизнесом и ИТ, развитие компетенций сотрудников и формирование корпоративной культуры работы с искусственным интеллектом. Такой подход помогает встроить ИИ в общую цифровую трансформацию компании и избежать ситуации, когда отдельные решения развиваются изолированно от стратегии и реальных потребностей бизнеса.
Обучение строится вокруг проекта участника. На практических занятиях слушатели определяют приоритетные задачи для применения ИИ, оценивают качество и доступность данных, формируют метрики проекта, анализируют риски и готовят план развития ИИ-направления компании на ближайшие 6-12 месяцев. Итогом становится защита собственного проекта, который можно использовать как основу для дальнейшего внедрения.
Программа длится шесть недель и проходит онлайн по будням в вечернее время. Новый поток начнет обучение 2 ноября 2026 года. После успешной защиты итогового проекта слушатели со средним профессиональным или высшим образованием получают удостоверение о повышении квалификации и сертификат Executive Mini MBA для руководителей.
Подробная информация о программе и условиях участия представлена на сайте Академии АйТи fabricaONE.AI.
О fabricaONE.AI
Группа компаний fabricaONE.AI – российский провайдер цифровой трансформации и разработчик решений на основе искусственного интеллекта, объединяющий более 20 лет экспертизы в ИТ. Группа объединяет компетенции профильных компаний: Bell Integrator, SL Soft, SL Prom Soft, «Девелоника», Академия АйТи, Группа «Борлас» (более 30 лет опыта в повышении эффективности бизнеса) и других. Синергия между компаниями позволяет предлагать комплексные решения для бизнеса в различных отраслях по модели «единого окна».
Ключевые направления работы fabricaONE.AI в рамках цифровой трансформации для заказчиков: заказная разработка программного обеспечения и создание решений в области тиражного и индустриального ПО с использованием AI-технологий.
- По оценкам Б1, в 2025 г. объем целевых рынков fabricaONE.AI составил 553 млрд руб. (тиражное ПО) и 164 млрд руб. (заказная разработка ПО).
- Целевые рынки fabricaONE.AI обладают значительным потенциалом роста за счет активной цифровизации бизнеса и государства, растущего спроса на технологии анализа больших данных и применения ИИ, а также интеллектуальной автоматизации и роботизации. На перспективы рынка также позитивно влияет продолжение импортозамещения иностранного ПО с целью обеспечения технологического суверенитета России.
Группа специализируется на предоставлении комплексных решений, отвечающих задачам цифровизации и автоматизации технологических и бизнес-процессов заказчиков, по нескольким фокусным сегментам:
- Полный цикл услуг по заказной разработке ПО: от стратегического консалтинга до внедрения, развития и поддержки, с активным применением собственных AI-инструментов, повышающих скорость и качество разработки.
- Тиражное, промышленное и ритейл-ПО – портфель готовых решений с применением AI для автоматизации производственных и бизнес-процессов клиентов из различных отраслей.
- Корпоративное обучение в сфере ИТ – развитие цифровых навыков сотрудников ИТ-команд заказчиков, подготовка и переподготовка кадров для работы с современными технологиями.
fabricaONE.AI обладает устойчивой клиентской базой, насчитывающей более 1 400 клиентов из различных секторов российской экономики, среди которых крупнейшие российские частные и государственные компании со значительными ИТ-бюджетами.
|
Контакты для СМИ: |
